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二 | 该图片使用了AI生成技术 本文来自微信公众号： TS消费观察 ，作者：Adrianhts 7月上旬，脉脉中有人发帖暗示有手机品牌即将退出中国市场。国家体育总局副局长、党组成员张家胜讲话时指出，本次会议在全国上下深入学习贯彻党的二十届四中全会精神、奋力开启“十五五”发展新征程，足球领域坚定落实中央关于足球振兴发展改革性文件和全国足球工作会议精神的关键时期召开。 联想到5月三星家电宣布退出中国市场，大家纷纷在评论区留言“三星一路走好”。7月16日，Realme副总裁，中国区总裁徐起在微博发布告别信并确认：Realme真我手机退出中国市场，未来专注出海。 自家兄弟无独有偶，同为OPPO系的一加（Oneplus）未来将逐步收起海外布局专注中国市场。既是对2025年职业联赛管办分离改革落地首年工作的全面总结会，也是对2026年联赛高质量发展的系统部署会和重要动员会。近年来OV在智能手机市场水花不大，尤其是OPPO前些年专注在内斗，自家产品线令消费者困惑，可如今终于三线一齐理顺，也走到了发展的岔路口。 1 一个不是为中国生的品牌 Realme其实压根不是给中国市场准备的。张家胜表示，自2015年《中国足球改革发展总体方案》出台，管办分离改革终于在2025年实现关键性、实质性突破，中足联正式挂牌成立，是中国足球改革发展进程中具有里程碑意义的大事。
三 | 时间拨回到2018年，OPPO看杂粮厂带着Redmi在印度市场杀得昏天黑地馋得流口水，自己又爱惜羽毛，不想脏了OPPO这块中高端招牌。于是CEO陈永明让VP李炳忠带队单飞，在印度另起炉灶，专打线上专拼价格。2025赛季，中足联秉持改革精神，履行职责，推动职业联赛整体面貌发生了积极变化：赛风赛纪得到好转、“假赌黑”乱象得到遏制、赛场内外正能量汇聚、联赛竞争性和观赏性增强、市场关注度和社会认可度回暖、俱乐部运营更规范。
四 | 2025年职业联赛工作成绩值得肯定，为未来职业联赛高质量发展奠定了坚实基础。张家胜强调，2026年是深化足球改革的关键之年，是女足职业联赛正式纳入中足联运营体系的起步之年，更是推动联赛高质量发展的攻坚之年，做好今年的工作，意义重大、影响深远。对于2026年及今后一个时期职业联赛和俱乐部发展的重点工作，张家胜表示，要坚持党建引领，把牢联赛发展正确政治方向；统筹男女足发展，提升职业联赛竞赛质量；净化行业生态，培育健康向上的职业足球文化；夯实青训根基，不断完善协同发展的青训体系；强化保障支持，推动俱乐部良性健康发展；加强自身建设，深化职业联赛治理体系改革。半年横扫东南亚六国，一年出货量破千万台。 这速度放在今天看都夸张，更何况是智能手机出货量极为差劲的2018年。中足联和各会员单位要坚定信心、真抓实干、锐意进取、久久为功，奋力开创中国足球职业联赛高质量发展新局面，为建设体育强国、推动足球振兴发展贡献更大力量。2018年是全球智能手机销量的转折点，出货量同比下滑5%，从2017年的15.1亿台下降至14.3亿台。李 克 敏 在作工作报告时回顾了2025年主要工作，一是坚持以政治建设为统领，党对职业联赛的领导全面加强；二是坚持以治理能力提升为支撑，职业联赛治理新格局初步构建；三是坚持以行风建设为切入点，联赛发展生态持续净化；四是坚持以高质量发展为准绳，联赛运行质量和竞技水平稳步提升；五是坚持以市场化改革为牵引，职业联赛商业价值稳步提升；六是坚持开放合作互鉴，国际交流与青训基础同步夯实；七是落实俱乐部规范化建设行动，夯实联赛发展核心根基。 那会儿Realme根本没打算回国，它是OPPO派出去的一把尖刀，任务是抢红米，传音碗里的饭，OPPO大哥发展得顺风顺水，哪里需要它回来帮忙？ 2019年国内两千元以内价位段的手机市场正好出现真空，华为忙着冲高端，红米刚独立还在磨合期。真我X一发布，旗舰级配置下放进千元机，"敢越级"三个字喊得整条赛道都跟着紧张。
五 | 报告指出，“十五五”时期职业联赛发展的主要任务是锚定目标、系统突破，奋力开创职业联赛高质量发展新局面。 回国之后的真我，日子过得越来越像乒乓球队的陪练，累一点没少挨罪一点没少遭，好处是一点没捞到。 一加主打线上性能，真我主打极致性价比，OPPO自家Reno系列主打线下轻薄影像，三条产品线挤在2000到4000元这同一个价位段，抢的是同一批预算有限、又想要好配置的年轻人。中足联将以足球职业联赛高质量发展为目标，以供给优质职业足球公共产品、满足人民群众对足球职业联赛的高品质需求为主线，以提升足球职业联赛发展质量和韧性为主攻方向，以激发行业主体活力、提振发展信心为重点，以加强公共资源注入和部门协同为突破口，推进足球职业联赛治理体系和治理能力现代化，走中国特色足球职业联赛振兴发展之路。2026年是“十五五”规划开局之年，也是职业联赛全面转入规范运行、深化治理、系统提升的关键一年。
六 | 中足联的主要工作有：扎实推进“深化治理年”行动，全面提升中足联治理体系和治理能力现代化水平；做深做精赛事组织管理，推动2026赛季联赛运行质量和效率同步提升；全面启动女足职业联赛运营管理，推动男女足职业联赛协同发展；深耕“赛事经济”，以职业联赛带动体育产业和体育消费升级；深化改革创新，着力破解制约足球行业发展的瓶颈问题；落实俱乐部规范化建设行动，夯实联赛发展基石。 研发各自调教各自的产品线，供应链各谈各的芯片订单，营销各请各的达人。会议审议通过了《中国足球职业联赛联合会2025年工作报告》、《中国足球职业联赛联合会章程》修订案、《中国足球职业联赛联合会纪律与道德准则》修订案、《中国足球职业联赛2025赛季财务情况报告及2026赛季预算》，选举增补李平、王朝阳、范炜为中足联理事。
七 | 驻体育总局纪检监察组、体育总局办公厅有关同志，陕西省政府副秘书长谢泱，陕西省体育局党组书记、局长张启东，中国足协和中国足球发展基金会代表出席会议；中足联理事及监事，中足联专项委员会代表，中超、中甲、中乙、女超、女甲俱乐部负责人和赛区负责人参加会议；会议还邀请主要赞助商代表和部分新闻媒体代表列席。
八 | 面对难以维系的分散内耗情况，以及2026年上游存储芯片与元器件价格疯涨的窘迫现实，集团不得不按下重组的加速键。 对于均价高、溢价高的旗舰机来说，毛利率尚且维持在健康的水平，零部件涨价无非是少赚一点。但对贴着成本卖、靠规模换利润的性价比走量机型来说，成本每增加一分，对于品牌整体的盈利能力都是致命打击。规模上不去，元器件拿货价就贵，定价就更无从下口。与其在有限的国内池子里内卷耗尽血量，不如理顺逻辑把分散的指头收回来。 这次OPPO推进的产品线重整，本质上是一场极度务实的三维重组： 新的分工已经清晰明了，每个品牌的管辖地界也已经重新规划。一加专注国内，暂停在欧洲、北美发新品，印度市场照常运营；真我全面转向海外，中国区不再上新。 Realme只是退出国内市场不是“跑路”了，老用户的售后和保修由OPPO门店统一接手，用老大哥既有的基础设施消除了Realme现有用户的后顾之忧。 系统层面也逐渐统一，下一代ColorOS上线后一加和真我的设备都能统一升级，OxygenOS、Realme UI三套系统最终并成一套。
九 | 减去内耗，加上协同。这次握指成拳不是说Realme在国内玩不转了，而是整个OPPO体系终于想明白，把所有分散的指头收回来打成一个硬拳头，远比五指张开乱挥更能打。 3 中国手机出海格局 都说经济下行期要出海，可海里早早地站满了人。"出海"两个字被喊得挺响，听着像一片蓝海任君遨游，实际情况更像早高峰的4号线，车是新开的，人是越挤越多的，位置是没有了的。 中国手机出海品牌布局简图 OPPO把真我整体外派海外，小米早就有POCO常年驻扎印度和欧洲，两个品牌的诞生理由几乎一模一样。都是国内亲儿子舍不得内卷性价比，就派个干儿子出去打。现在真我彻底断了国内的念想，专心跟POCO在同一片市场里贴身肉搏，这场仗从顺带打打变成了"背水一战"，激烈程度可想而知。 Vivo和OPPO和小米不太一样，它没有像OPPO、小米那样单独孵化一个出海子品牌，而是让主力部队亲自下场，早早在印度、印尼扎根做渠道和本地化，这也是为什么这次出海潮里，iQOO几乎不太被提及。
十 | 非洲之王传音则完全不在这套叙事里，它本就“生”在广袤的非洲大地上，谈不到出海。前面三家好歹都有个国内主品牌当靠山，传音从出生那天起就没打算回中国市场。
十一 | 旗下Tecno、Itel、Infinix三个牌子几乎是为非洲量身定制的，适配多卡多待、优化深肤色人像算法，靠着对当地需求的极致理解，一度拿下非洲市场超五成的份额。 但2025年以来这份祖传优势正在被稀释，小米、荣耀纷纷加码非洲，部分季度出货增速甚至反超了传音，传音2025年利润一度腰斩，2026年一季度才靠主动砍低毛利机型、提高中高端占比缓过一口气。 四条出海路径四种活法，唯一的共同点是国内牌桌越来越挤，大家都在往外走。 4 结尾 过去十年华米OV都信奉一个逻辑，品牌越多，坑位占得越满，盘子就能越摊越大。这套打法在增量时代确实好使，铺子摊得大才能有更多好故事能讲。可市场一旦进入存量博弈，兜里空空的消费者换机周期从一年拉长到两三年，多品牌的另一面就暴露出来了，资源分散，内耗严重，谁都吃不饱。 重新集结资源打有准备之仗，远比在红海里硬撑面子明智得多。 本内容由作者授权发布，观点仅代表作者本人，不代表虎嗅立场。如对本稿件有异议或投诉，请联系 [email protected]。
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